目前分類:職場經驗 (23)

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  • 1、人要成功一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。
  • 2、毋庸置疑,强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后,我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说:如果韩国、日本也有淘宝网的话,我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是,前两天看的所谓的韩国淘宝网,只是个专卖韩国化妆品的网店,而且还是内地的……
  • 3、蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
  • 4、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!
  • 5、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!?;
  • 6、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
  • 7、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
  • 8、我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”
  • 9、就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要是萝卜,总能长成大萝卜的。
  • 10、如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
  • 11、自从接手雅虎中国的那一天起,我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。
  • 12、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳。企业家要懂得自己左手温暖右手。。。。。。。。
  • 13、如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
  • 14、男人的长相往往和他的的才华成反比。
  • 15、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
  • 16、我想走,谁也拦不住。我走了想改变这个公司,谁也挡不住,投资者在中国就得听我们的。
  • 17、我们不缺钱,上市一定不为钱。
  • 18、如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
  • 19、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。
  • 20、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
  • 21、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用80年做企业。
  • 22、我们必须在别人改变之前先改变自己。
  • 23、电子商务和电视机的区别还是很大,因为电子商务是一个手段,怎么把它用好是一个技能,不是说用遥控器就可以了。
  • 24、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
  • 25、我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。?
  • 26、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
  • 27、我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
  • 28、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!
  • 29、每个人都应学会认真做事,大度做人。
  • 30、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
  • 31、我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
  • 32、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
  • 33、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
  • 34、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
  • 35、建立自我、追求忘我。
  • 36、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
  • 37、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
  • 38、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 
  • 39、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
  • 40、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
  • 41、五年以后还想创业,你再创业。
  • 42、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
  • 43、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
  • 44、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
  • 45、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
  • 46、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
  • 47、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
  • 48、最优秀的模式往往是最简单的东西。
  • 49、赚钱模式越多越说明你没有模式。
  • 50、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
  • 51、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
  • 52、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
  • 53、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
  • 54、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
  • 55、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
  • 56、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
  • 57、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
  • 58、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
  • 59、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
  • 60、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
  • 61、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
  • 62、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
  • 63、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
  • 64、很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
  • 65、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
  • 66、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
  • 67、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
  • 68、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
  • 69、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
  • 70、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
  • 71、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
  • 72、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
  • 73、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
  • 74、男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
  • 75、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
  • 76、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
  • 77、改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。
  • 78、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
  • 79、我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
  • 80、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
  • 81、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
  • 82、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
  • 83、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
  • 84、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
  • 85、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
  • 86、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
  • 87、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
  • 88、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
  • 89、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。
  • 90、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
  • 91、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
  • 92、多花点时间在你的其他员工身上。
  • 93、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
  • 94、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
  • 95、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
  • 96、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
  • 97、永远要相信边上的人比你聪明。
  • 98、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
  • 99、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
  • 100、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

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別被領帶勒死 - 理查。布蘭森爵士《維珍顛覆學》中的34句格言

 

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大前研一 上班族20~50歲職涯規劃術

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捨千萬薪工程師創業 最恨專利蟑螂

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網路創業 僅25%賺錢

服飾 鞋子 包包 獲利前3名

2013年06月21日  

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劉德華=積極 天王盼激勵後輩

中時電子報作者: 黃識軒╱綜合報導 | 中時電子報2012年11月5日 上午5:30

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编者按:本文来自创意闪购网站Fab的CEO Jason,发表于他的个人博客Betashop。本文中他谈了在创办4家(科技)公司的过程中学到的一些事情,特别总结了Fab从一个同性恋网站转型到现在创意闪购网站过程中学到的一些经验。这些经验对于创业者、投资人、行业从业者都具有很大参考价值。

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Intel Tick-Tock

Tick-Tock 就是時鐘滴答滴的聲音,
也是 Intel 在2007年所採用的研發戰略。

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(中央社記者龍柏安台北13日電)林書豪在NBA爆紅,讓美國媒體富比士看到他身上特質,撰寫了一篇從林書豪身上學到的10堂課,希望讓大多數人返回工作崗位時,從「豪小子」身上學到成功秘訣,應用到職場上。

上週開始,林書豪掀起NBA的「林來瘋」,現在他的推特已有超過20萬人關注,微博也有80萬人注意他的一舉一動,且在他領軍擊敗湖人後,24小時之內就有20萬人將他的微博加入關注。

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擺脫舊習慣,重新學習新的技能.


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facebook - Facebook背後的那一面



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他克服創業艱辛!硬湊七百美元起家,後車廂當賣場

他的成功秘訣,就是「成功的人和不成功的人最大差別在,成功的人會做很多不成功的人不想做的事。」

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http://www.youtube.com/watch?v=7565Ff4A2cg&feature=share


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「200分」哲學 要做烘焙業的鼎泰豐! 終極目標插旗東京

中時電子報作者: 專訪籌備:江慧真、高有智、何榮幸;執筆:江慧真 | 中時電子報2011年12月30日 上午5:30

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許銘傑 每年都當最後一年拚!

自由時報自由時報2011年12月13日 上午4:36

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壽司之神

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Jiro Dreams of Sushi  
 

導  演:David Gelb 大衛‧賈柏

演  員:小野二郎 Jiro Ono、小野禎一 Yoshikazu Ono、小野 隆 Takashi Ono、山本益弘 Masuhiro Yamamoto

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Subject: 職場人都該好好的看這一篇文章相當好的一篇惕勵文章,值得深思和反省..........不管你是主管還是員工,都該好好的看這一篇文章。===================================================================

雖然喝紅了臉,你的沮喪、不平與不安,全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班,突然一早上進公司,總務就發個紙箱給你,還站在一旁盯著你收拾東西,連電腦也不許開,收拾好了就走人。事情過了個把月,你還是氣憤難消。你說看到昨晚的電視新聞,上千名失業勞工聚在勞委會抗議,要求政府對於企業裁員與失業率升高,提出對策。你說你也真想去抗議。說來也巧,昨天中午我公出時走延平北路,正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由,我能理解。但當你說你也真想去抗議,我就有些話想對你說說。

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成功不二法則-努力

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潘健成 窮人家的小孩挺直腰桿 別人愈不看好愈要撐下去
2011/07/24 09:00 鉅亨網 記者蔡宗憲 台北

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【聯合報╱記者范榮達/即時報導】 2010.02.10 11:12 pm
群創光電10日在苗栗市巨蛋體育館舉辦感恩旺年會,郭台銘在「群創光電、世界第一」的歡呼聲中進場,即將合併的奇美電子、統寶光電的員工也到場,迎接「三合一」時代來臨。

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